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石油工程油气田开发项目管理措施探讨

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摘要 油气田开发项目管理工作,除一般工程项目管理受业主委托进行全程,或者若干阶段的管理和服务工作外,管理工作中还会产生出生产一次性难以返工,关键性的环节较多,技术水平要求高,改造工期很长,外界环境干扰频繁等原因。因此,油气田开发项目管理工作会受到多方面因素的制约,要顺利完成工程项目的全过程和阶段性管理工作,需要对油气田开发项目进行分阶段的重点管理。
出处 《石油石化物资采购》 2020年第10期99-99,共1页 Petroleum & Petrochemical Material Procurement
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参考文献2

二级参考文献1

  • 1《建筑工程监理手册》编写组.建筑工程监理手册[M].北京:北京机械工业出版社,2003.

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