摘要
油气田开发项目管理工作,除一般工程项目管理受业主委托进行全程,或者若干阶段的管理和服务工作外,管理工作中还会产生出生产一次性难以返工,关键性的环节较多,技术水平要求高,改造工期很长,外界环境干扰频繁等原因。因此,油气田开发项目管理工作会受到多方面因素的制约,要顺利完成工程项目的全过程和阶段性管理工作,需要对油气田开发项目进行分阶段的重点管理。
出处
《石油石化物资采购》
2020年第10期99-99,共1页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement