摘要
加油站作为关系到国计民生的部门,对各行各业都具有一定的影响。因此提升加油站的施工管理水平能够有效帮助加油站提升实际的工作管理水平,促进企业形象的塑造,并在行业内提升综合竞争力。基于此背景,必须要对其施工的管理水平进行策略性提升,落实管理的实效[1]。本文主要探究加油站施工管理水平的提升策略,文章分为两部分,第一部分论述加油站施工管理水平所存在的问题,第二部分针对这些问题提出相应的可行性策略,为其实际施工提供一定的参考。
出处
《石油石化物资采购》
2020年第10期119-120,共2页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement