加强5G通信网络建设的价值管理--基于内部市场化的思考

为了积极运用新技术激发社会经济发展的活力和潜力,国家明确提出要加强5G、数据中心、工业互联网等新型基础设施建设。一方面,5G通信网络建设的投入成本比4G时代要大为增加;另一方面,通信网络基础建设具有长流程、多环节的作业特点。因此,不仅需要产业链上下游协同且高效的作业,更需要运营商内部各部门充分发挥资源效能。基于财务部门的职责分工,从内部市场化机制进行思考,期望可以提高流程作业的效率和强化业财协同的价值,提升通信网络建设的价值管理,助力5G通信网络建设和公司高质量发展。