培训效果评估的指标体系研究--以L集团为例

员工培训是现代企业人力资源管理的重要组成部分,培训效果评估是其价值的直接体现,也是其落地执行的重要手段。本文以L医药集团为例,通过对现有培训过程存在的问题进行剖析,提出相应的解决对策。通过科学有效的效果评估指标体系,最终使企业培训落地,真正展现培训的价值。