摘要
医院发展的动力以及核心竞争力就体现在执行力方面.在现阶段医疗服务改革不断深入背景下,为确保医院管理能够满足实际要求、更好地适应社会发展,其内部行政管理也必然需要进行积极优化和改进,确保最大化发挥医院行政管理作用和价值.任一管理工作的开展必然离不开相应的执行力,将执行力贯彻落实在医院行政管理的每一个环节,才能更好地保障医院行政管理顺利开展、促进管理价值的最大化发挥.文章针对以执行力文化为依托的医院行政管理体系建设进行分析和探讨,希望为医院形成管理工作提供可参考意见.
出处
《管理学家》
2020年第5期91-92,共2页
Master Management
