基于基层员工矛盾视角下的管理机制创新研究

传统商业银行垂直化管理模式中由于中层管理组织庞大,层次链条过长,信息的准确性和真实性存在传递滞后性,造成管理层的指令难以有效传达到各基层行,各基层行的经营管理情况也很难真实快速地反馈于管理层。本文从分析国内外创新组织管理机制现状出发,结合新疆区分行营业部实际发展状况,阐述了总经理座谈机制的模式和成效,并对后续完善提出对策。