计划真的赶不上变化吗

经常有人说:"计划赶不上变化。"这往往都是在工作异常繁忙,而任务完成又不太理想时的一句辩解,说得轻松且"顺理成章"。现在,工程项目上的确存在事情多、检查多、资料多的"三多"局面,出现"一个萝卜几个坑"和人员能力无法满足需求的矛盾,但也不是所有项目人员都觉得如此被动,只要事前制定高效可行的计划,就能让计划赶上变化。制定计划时,要对计划期内的工作全面摸排,做到未雨绸缪,切不可闭门造车。要将不变量的所需时间充分压实,留出机动时间,将变量耗时进行综合考量,来时也能从容应对。