摘要
监督是治理体系中永恒的话题,从某种意义上讲,它甚至是组织竞争力的重要组成部分。而财会监督作为监督体系中的重要组成部分,其完备与否直接影响治理体系的效率,当然,也影响着组织竞争力的高低。近年来,从美国国家竞争力委员会强调的“基础性新能源”到欧盟提出的“数字未来”,数字化转型都不约而同地被各国赋予增强竞争力的意义。目前,一些企业已把数字化转型作为实现治理体系现代化、提升竞争力的最佳选项之一,因此,把财会监督活动全面地引到数字化转型的道路上也成为一种必然。本文尝试通过分析数字化视角下的财会监督进而重新定义财会监督数字化转型的路径,并结合实例阐释财会监督数字化转型的措施和方法。
出处
《财务与会计》
北大核心
2020年第13期19-21,共3页
Finance and Accounting