新疆某公司战略执行效果案例分析

随着社会经济的不断发展,企业的长远发展成为企业战略的核心内容,其决定了企业在竞争中的地位,合理、有效、长期的企业战略才能确保企业在竞争领域赢得先手,确保企业的存续与良性发展。一个适合并且有价值的战略对公司的发展起着重要的作用。本文通过某公司目前的战略,即剥离非主营业务、发展多元化产品、发展绿色循环经济,并结合公司的实际运营情况,分析现行公司战略的价值和可行性。我们发现近几年某公司的战略大致方向没有变化,且每年根据公司的经营情况对战略进行调整,2017年在非主营业务发生巨额亏损的情况下提出了剥离非主营业务,2018年将发展多元化结构改为发展多元化产品,依照新战略对公司的运营进行重新规划。