基于EPC模式下总承包项目成本管理研究分析

对于项目成本的管理面临着很大的难题,不光是管理方面面临着大问题,更是因为时代的进步导致老方法不适用了,现在需要新的方法,需要通过新方法去解决问题,去合理的使用大量的资金,也要尽量节省时间。由于各个部门机构之间都是相互独立的,所以这就需要所有相关部门能够团结一心,合理的分配工作,使各方面都参与其中,使得效率最大化。但是由于各个单位之间管理方法的不同,很难将这些人员妥善的安排在一起,这就使得项目成本管理的成效达不到要求。