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化解教师职业倦怠,学校有所为
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摘要
李希贵认为,如果可以通过制度设计把治理结构、治理主体多样化、多元化,让不同的领域有不同的决策主体,让教师在某个领域,特别是学术领域有发言权,甚至能够主宰学校的时候,他们就会把学校当作自己的学校,把学生当成自己的孩子,把这项事业当作自己终生追求的事业。
作者
陈睿
机构地区
湖北省咸宁市崇阳县第二小学
出处
《新班主任》
2020年第7期10-10,共1页
关键词
决策主体
教师职业倦怠
治理主体
李希贵
治理结构
多元化
有所为
发言权
分类号
G625.1 [文化科学—教育学]
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1
李利珍,李家瑜.
党建引领公立医院决策机制构建[J]
.中国卫生人才,2020(7):14-15.
被引量:1
新班主任
2020年 第7期
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