浅析建筑工程造价管理和控制措施

在项目成本管理中,概算高估、预算高估和决算超预算的“三超”现象非常的常见,说明建设项目成本管理与控制不是商品成本管理与控制的一般含义。就工程建设项目而言,成本管理和控制是整个工程建设项目的核心,它贯穿于项目的所有阶段,是一项复杂的系统工程,项目实施前的项目决策和设计阶段是控制项目成本的关键;控制工程造价不仅是为了防止投资超限额,也是为了促进建设项目各单位的管理,充分利用有限的人力、物力、财力等资源,获得最佳的经济效益和社会效益。因此,控制和管理工程造价对于保证和促进经济发展具有重要意义。