摘要
随着高校对信息化建设的不断要求,高校许多信息化项目存在升级或新建的需求,而项目管理对信息化项目的成败起着决定性作用,其中范围管理在项目管理中尤为重要,因此项目范围管理直接或间接影响高校信息化。本文根据作者在高校信息化项目管理工作中的实践经验,首先探讨了目前高校信息化项目范围管理存在的问题,然后依次介绍了规划范围管理、范围定义、创建工作分解结构、范围确认以及范围控制等项目范围管理工作流程,最后结合工作中的总结与思考给出了对于高校信息化项目范围管理工作的个人的见解。
出处
《电脑知识与技术》
2020年第16期165-166,共2页
Computer Knowledge and Technology