煤炭企业中高级管理人员差异化薪酬管理体系的创新实践

中高级管理人员是企业重要组成部分,属于企业管理环节中的执行层,其积极性的高低与企业效率有着直接联系,所以薪酬管理体系的良好构建就显得尤为重要。本文就以潞安集团为研究对象,分析了该企业的薪酬管理体系现状,并提出了相应的创新路径与设计方案,以期建立具有长期激励作用的薪酬模式。