从管理会计的角度试论国际项目工程成本策划与拆解以及信息化

作为目前公司财务系统的两大组成部分,财务会计与管理会计,均在使用用友NC财务记账软件。但是财务会计是在遵循于财政部颁发的会计准则之下,以社会通行的标准来对外反映公司财务状况;而工作重点在项目部的管理会计则应是服务于工程项目内部决策,为针对某一具体问题,提供客观、有效、详尽的数据来为工程项目最佳决策提供支持,从而实现赚取利润而服务。财务会计服务的对象是企业外部,而管理会计服务的对象则在企业内部。通俗的说,财务会计是极具共性的普通话,管理会计则是极具特性的方言。而用友NC财务软件是根植于服务财务会计的前提下,以财政部颁发的会计准则为体系建立的财务软件,可以满足财务会计的要求,但是却无法满足管理会计面对工程项目某一具体问题,提供数据内容单纯、客观有效、针对性强的数据要求。本文试从管理会计的角度,通过参与成本策划与成本拆解,同时利用信息化技术解决国际工程中财务成本管理难题。