麦肯锡7S模型在民营建筑设计公司中的应用研究

目前,建筑设计行业从业单位数量多,市场集中度低,竞争非常激烈;同时,因房地产行业过热,最近几年国家对房地产行业实施了最严厉的宏观调控政策,形成了"僧多粥少"的局面,建筑设计公司普遍业务量不足、业绩下降,尤其是民营建筑设计公司情况更加严重,面临着生死考验,不是被人收购吃了,就是裁人减员或直接关门止损。本文试图将"麦肯锡7S模型"应用到民营建筑设计公司管理中,来提高公司的竞争力和生存能力,帮助公司走出危机。