路桥工程施工阶段项目成本管理及控制

一个路桥工程要想得到足够的利润空间,就必须做好施工阶段的项目成本管控,进而争取更大的利润优势,为施工企业的可持续发展做出贡献。文章主要是从实施路桥工程项目成本管控的基本要领、路桥工程施工阶段影响成本管控的主要因素等角度出发,进一步分析,提出建立健全严格的绩效考核制度、强化安全管理工作、优化施工技术、强化工作人员团队的管理工作、强化物资管理工作、明晰成本的支出组成等施工成本管控的有效措施。