建筑工程项目专业分包成本的控制与管理

随着建筑施工项目大型化的发展,综合性、多元化建筑工程项目兴起,促使分工越来越细,加速了专业化市场格局的形成,施工总承包企业的生产经营模式朝着以提高和创新管理、优化资源配置、寻求多方合作、实现投入与收益最优为目标的方向发展.因此,专业分包在建筑工程中的参与成为建筑施工中的重要组成部分,加强对专业分包成本的控制与管理,实现项目成本目标,成为总承包企业项目管理的重要管控环节,亟待深入研究与探讨.文章结合项目成本管理实践的认识,对专业分包成本的控制进行简要论述.