分权管理模式在青光眼手术患者中的应用及对生活质量的影响

青光眼为临床常见且多发性疾病,属于眼科,诱发病因为眼内压间歇性或持续性增升,致使眼球晶状体及视功能不同程度损害,导致视神经萎缩,进而缩小视野,出现视力减退现象,且随时间推进病情进展会导致失明[1]。当前临床治疗青光眼主要采用小梁切除术,治疗效果甚佳,但患者在术后会出现不同程度的并发症,进而影响患者的预后生活质量,因此眼科专家认为在患者行青光眼手术的术后护理中采用全面、优质护理模式能规避并发症,改善患者预后[2]。但在护理中因分工不明确、科室质控监管力度不够等因素影响,护理效果欠佳,导致护患关系紧张等[3]。而分权管理模式则为转交责任,医院科室主任护师等无需制订决策,需将确定工作内容分管给下级,并授权一定的工作范围,使其担负部分责任,提升护士的自我价值观及责任心,进而提升工作效率[4]。因此本研究对分权管理模式在青光眼手术患者中的应用及对生活质量的影响详加探究,报告如下。