摘要
本文以国企“业务干部”为考察对象,以此来展开主题讨论。在对“业务干部”进行管理时应从助力其领导职能的发挥,以及帮助他们业务能力实现的角度来展开。干部管理的着力点包括:加强干部的责任意识、增强干部的领导能力、激发干部的业务能力、规范干部的工作行为。对策可围绕着:培育企业文化加强干部责任意识、完善干部培训突出干部领导艺术、开展心理干预帮助干部情绪管理、优化干部考核手段落实部门监督等四个方面展开构建。
出处
《管理观察》
2020年第19期18-19,共2页
Management Observer