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总承包工程项目供应商履约行为评价体系探析
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摘要
在工程总承包项目建设中,对供应商履约行为进行评价和考核,是加强供应商管理的必要手段。本文基于扣分制方法,构建供应商履约行为评价指标体系,形成扣分细则和标准,并在供应商履约结束后进行总体评价和等级划分。通过设置惩罚措施加强对履约过程中不良行为的控制。
作者
刘泳
机构地区
中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司
出处
《四川建材》
2020年第7期198-199,共2页
Sichuan Building Materials
关键词
总承包工程
供应商评价
履约行为
扣分制
分类号
F812 [经济管理—财政学]
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