以市场化利刃断臂求生——看山钢集团如何处置“僵尸”企业

亏损企业怎么治理?"僵尸"企业如何处置?山钢集团的做法是:市场机制与经济手段并用,一企一策、分类处置,突出重点、协调推进。从2016年开始,山钢集团用4年时间,通过内部重组、转让退出、扭亏为盈、协议移交、引进战投以及破产清算等方式,累计完成了51户长期亏损、资不抵债、扭亏无望的"僵尸"企业处置工作,盘活沉淀资产近14亿元,平稳分流安置职工3000余名,走出了一条具有山钢特色的处置道路。