基于模块化的冲压设备项目管理

一汽-大众佛山工厂一期30万产能于2013年投产,二期30万产能项目根据市场需求也于近期建成投产,笔者参与了佛山一期冲压车间的建设工作,负责二期30万产能冲压车间的项目管理,负责整个项目的初期规划、图纸会签、厂房基建与验收、人员管理培训、所有设备的安装调试和验收工作。在整个项目过程中,形成了一套关于厂房与设备的安装调试与验收方法。在冲压生产线、开卷落料线、调试压机、天车、废料链等设备交付之前系统地发现和解决问题,同时在项目过程中利用该方法提高人员技能水平。