摘要
如今,经济在发展,社会在进步,而在工程项目管理中也逐渐的开始使用EPC总承包管理模式,这样一来,就能使得项目管理的效率得以提升,在进行设计、施工或者采购方面的工作时,不仅能够节省大量的时间,还能节省更多的人力资源。EPC总承包管理模式的应用带来的不完全是好处,与以往的管理模式相比,EPC总承包管理模式在质量上可能存在一定的问题。而本文主要研究的就是EPC总承包管理模式中存在的问题以及问题的改进方法,从而提高管理的质量以及效率。
出处
《建材与装饰》
2020年第21期123-123,125,共2页
Construction Materials & Decoration