摘要
农商银行需擦亮眼睛、苦练内功,真正认识到监事会履职效果对于提升公司治理能力和内部管理水平的重要性,下大力气让监事会履职更规范、更有实效农商银行公司治理的核心是建立健全相互制衡的法人治理机制,而监事会履职是否到位是衡量法人治理是否有效的核心标准之一.当前大多数农商银行不同程度地存在监事会履职缺陷,将直接影响农商银行的稳健经营和可持续发展.农商银行监事会履职“短板”组织架构不健全,履职成效打折扣.
出处
《中国农村金融》
2020年第12期94-95,共2页
China Rural Finance
