基于战略地图的医院成本管理体系构建

战略地图是管理会计的分析工具,通过可视化的方式描述出单位战略目标各维度间的因果关系,从而将战略目标与执行有效绑定。南京市E医院是一所集医疗、科研、教学、康复、保健为一体的大型综合性三级甲等儿童医院,借鉴战略地图管理会计方法,E医院建立了战略地图模型,由战略目标到指标逐层细化分解,形成了基于战略地图的医院成本管理体系。