青海油田管理会计应用的调查研究

随着当前国家管理会计制度的建设、油气行业的发展和中国石油国际一流能源公司战略的实施,青海油田作为中国石油天然气主要产区,力图通过特色管理会计建设加速企业转型。文章以《管理会计基本指引》四要素为框架展开问卷调查,研究发现:青海油田管理会计应用环境条件基础较好;管理会计活动已积极探索,但能力仍欠缺;部分管理会计工具得到广泛应用,但高层管理者的态度、员工的专业技能和知识及政策的驱动力是影响应用的三大因素;油田公司内部管理会计信息已得到理解和应用,但外部信息利用、管理会计报告和信息系统建设不足。因此,建议公司尽快完成财务部门管理转型、人力资源升级、业财融合加深、管理工具特色化研发和信息系统建设等,完成具有中国石油特色的管理会计"六位一体"建设目标。