摘要
在新时期背景下,内部控制逐渐成为我国高校财务管理的重要举措,通过对高校经济活动进行监管和预测,实现对高校内部管理的准确控制,以此增强高校的内部治理水平和能力,保障高校经济活动的合规、合法,提升高校服务管理的效果与效率。内部控制能够将管理和财务综合起来,通过有效的方式,控制高校在经济活动中的财务活动,使高校得到健康且平稳的发展。现阶段,高校的内部控制体系逐渐与精细化管理模式相融合,通过对精细化思想的利用,可以构建出全新的高校财务核算体系,使高校的内部管理更合理、更科学。本文结合精细化理念的内涵,探析高校内部控制和财务核算所存在的问题,提出相应的构建策略。
出处
《现代商贸工业》
2020年第27期128-129,共2页
Modern Business Trade Industry