关于企业实施全面预算管理的思考

随着我国市场经济体制的逐步完善,全球化经济一体化的程度越来越高,市场中各企业的竞争日益激烈。同时,我国的城镇化建设速度不断的加快,对于建筑施工行业是一项新的挑战,建筑施工企业如何能在竞争中获取更大的发展空间,是现阶段建筑施工企业亟须要关注的问题,全面预算管理作为企业发展的重要手段,对企业的各项经济活动进行全过程的动态管控,从而提升企业的经济效益。本篇文章从全面预算管理的定义出发,强调了实施全面预算管理的重要性,并对实际工作中全面预算管理的不足加以分析,提出了相应的对策,意在与提升企业全面预算管理的水平。预算管理作为企业日常管理的重要组成部分,一直是企业发展的重要助力,战略作为指导企业发展的大方向,是指引企业更好发展的灯塔,只有将企业战略和预算管理有机结合在一起,才是企业长期快速发展的必由之路。全面科学的发展全面预算管理应该作为企业管理的工作之一,不断进行深入挖掘分析,以发展的眼光研究预算管理方式,以战略的眼光探寻控制成本的方式,完善预算管理方式,在市场经济大环境下寻求企业的发展,全方位、多角度地进行企业全面的预算管理。