管理会计在公司绩效考核中的应用

当前,管理会计已经成了很多企业进行企业管理的一种有效工具。如何合理利用好这种管理工具,如何把企业的绩效考核制度健全,如何好好制定考核方法,本案例将对东洋机电(中国)有限公司的管理状况与问题进行分析,并通过系列调整与优化,将绩效考核这种管理会计工具引入、应用到其综合管理体系之中,从而帮助企业更好地进行利润获取及综合管理,提高企业的核心竞争力,使企业长久立于不败之地。