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家族企业不同发展阶段的关键任务
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摘要
企业总是在不断变化的,业务的发展,组织的规范,不断增加的家族和非家族雇员,在某些情况下还引入了非家族所有者,这些变化都给企业领导者提出了新的课题。正如人生处在不同阶段,要面对不同的问题,企业也是如此。在企业发展的不同阶段,企业家要优先地或者说侧重地解决关键问题。有关企业发展阶段的划分有不同的标准,我们将企业发展历程简单地定义为三个阶段:创始阶段、成长阶段和巩固阶段。
作者
Sanjay Goel
吕峰
机构地区
美国明尼苏达大学德卢斯分校
南开大学现代管理研究所
出处
《家族企业》
2020年第7期63-65,共3页
China Family Business Review
关键词
家族企业
巩固阶段
企业发展阶段
成长阶段
企业发展历程
企业领导者
创始阶段
企业家
分类号
F276.5 [经济管理—企业管理]
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刘艳珂,丁静.
企业口述历史档案工作的探索与实践——以“浙电记忆”为例[J]
.兰台世界,2020(7):71-75.
家族企业
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