摘要
路桥工程作为工艺标准要求严格、技术要求高、规模大、工期长的基础建设,在近几年来显现出明显的项目管理问题。本文结合国内路桥工程项目管理质量、进度、成本、人员方面存在的问题,提出路桥工程项目管理的应对策略。一、引言当前,我国一直致力于经济的均衡发展,而地区间的经济互动与发展都需要先做好路桥建设,“要想富先修路”,只有这样才能为区域的经济发展创造更大的活力。截至11月,我国2019年累计已完成水路公路交通固定资产投资共计95760673万元,是去年同期的100.8%,在中部、西部、东部均有所增长(表1)。这足以证明我国对路桥工程的重视程度,而路桥工程项目的数量也在不断增加、规模不断扩大,使得路桥工程的项目管理逐渐变得复杂化。
