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“六严”管理 规范县供电企业物资全过程管控
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摘要
新一轮农村电网升级改造以来,配电网建设的投入逐年加大,工程项目的建设数量增加,工程物资管控要求也随之不断提升。为规范结余物资管理,国网湖北老河口市供电公司推行"六严"管理模式,规范制度建设,优化工作流程,严格物资计划申报、领用出库、平衡调拨、结余利库、制度流程、绩效考核等管理,实现配网项目物资的精准供应,提高物资利用率,降低工程结余物资总量,全面提升了公司物资管理水平和经济效益。
作者
郭峰
张丰
机构地区
国网湖北老河口市供电公司
出处
《农村电工》
2020年第5期9-10,共2页
关键词
绩效考核
制度流程
供电公司
县供电企业
物资管理
六严
农村电网
配电网建设
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
F274 [经济管理—企业管理]
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农村电工
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