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绩效之果缘何难结

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摘要 管理体系审核中常常会发现,有些组织按要求建立了绩效管理体系,确定了考评标准和实施细则,并将考评结果和责任人薪酬和职务晋升挂钩,也针对考评发现的问题采取了改善措施。但问题是,如此缜密的绩效考评体系带来的业绩却差强人意。问题出在哪?如何做,才能不让绩效管理流于形式?
作者 孔祥民
出处 《中国认证认可》 2020年第6期54-56,21,共4页 China Conformity Assessment
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