真实型领导与追随动机的关系研究

优秀的追随者是保障企业健康发展的力量源泉,如何有效地激发或增强下属的追随动机为企业留住人才,是学术界和业界共同面对的重要议题。基于社会交换理论,以233名企业员工作为研究对象,从信任视角研究真实型领导与下属追随动机之间的内在机理,在此基础上检验组织政治知觉的调节作用。研究结果表明,真实型领导作为一种新型领导风格,对于激发或增强下属的追随动机有重要作用,在这个过程中下属对领导的信任发挥部分传递作用。结果也进一步证明下属组织政治知觉调节了真实型领导与下属信任之间的关系,下属的组织政治知觉越高,真实型领导与下属信任之间的正向影响越小。