核电项目EPC模式的进度控制策略

通常来说,核电项目涉及到的工程量巨大,工程环节繁琐复杂,项目工期相对较长,需要消耗大量的人力、物力等资源,所以对于类似核电项目这样的大型项目,进度计划和控制质量直接会影响核电项目是否能顺利开展。进度计划的主要目的是明确项目的开展目标和实际施工策略,而进度控制几乎贯穿于项目开展过程中的每一个环节,进度控制质量直接影响项目管理水平。