摘要
中国中小企业生命周期的短暂现象使企业家与管理学者不得不直面"做企业究竟为了什么"的叩问。本文围绕企业经营本质、管理理念、企业导向和驱动因素等四个方面,通过对酷特智能孕育期、发展期、成熟期、拓展期等4个发展阶段关键管理创新活动的剖析,解构其董事长张代理源点论管理思想的演变。对我国培育卓越企业家,延展中小企业生命周期,推动经济的高质量发展具有重要的实践意义。
出处
《清华管理评论》
2020年第6期26-36,共11页
Tsinghua Business Review
基金
国家自然基金“互联网效应下基于众包模式的协同激励机制研究”(71672029)
国家社会科学基金资助重大项目“信息网络技术驱动中国制造业转型战略、路径和支撑体系研究”(16ZDA013)资助。