摘要
一场突如其来的疫情彻底打乱了2020的脚步,但也正是因为它,让我们开始学会思考:我们的供应链,我们的产业布局,以及企业应对紧急灾难性事件的能力,到底如何?后疫情时代,我们的企业需要做出哪些重要改变?在与中国机械工程学会副理事长兼秘书长陆大明先生的交谈中,笔者找到了答案,并希望与读者分享。陆先生表示:“作为企业来说,抓住数字化技术,并利用这些技术维持企业在疫情时期的基本运作,才有可能将损失降到最低。原来对于我们的企业家来说,数字化改革属于锦上添花而非必须,并没有真正被重视。但是想必经历过这次磨难之后,大家应该能够清醒地意识到,这些数字化技术很有可能成为我们抵御未知考验、保持业务韧性的有效手段,我们的装备企业需要在后疫情时代拥抱数字化,实现真正地智能转型。”
出处
《现代制造》
2020年第17期18-19,共2页
Maschinen Markt