摘要
2010年以来,我国上市公司大刀阔斧进行产业链外延式并购,很多并购案中收购方支付的交易对价远远高于被收购方的可辨认净资产公允价值份额,一体化甚至是多元化的战略实施使得高额商誉后续有可能面临减值的风险。文章以医药上市公司新华医疗作为案例,深入分析其并购过程、商誉形成、商誉减值确认及计提减值准备、商誉减值产生的影响及防范对策。最后,由该案做出进一步的引申和思考,达到推广和借鉴的目的。
出处
《财会通讯》
北大核心
2020年第14期107-110,126,共5页
Communication of Finance and Accounting
基金
云南省卫生经济学会项目“公立医院成本核算的回顾性研究”(项目编号:CBJA2018-04)阶段性研究成果。