摘要
家族企业传承一直是备受学界和企业界关注的话题。受我国传统文化观念影响,家族企业往往能构建较稳固的、以血缘亲疏为核心的管理结构,然而继任人的合法性也总是成为困扰。文章分别从成功和失败案例出发,基于动态视角分析家族企业传承合法性的来源及合法性缺失带来的问题,并给出建议。分析结果显示:家族企业的传承合法性来源于三个阶段:继任人选择阶段、变革阶段和变革后阶段。传承不仅要考虑合适的人选,还要考虑如何使继任人尽快得到组织内其他人员,特别是高层管理人员的认同,如何帮助企业适应变革,同时维持其核心竞争力,延续优良家族基因。在代际传承之际,不断增强继任人的合法性,是家族企业可持续发展的关键所在。
出处
《中国市场》
2020年第23期83-84,共2页
China Market