新形势下音乐厅管理模式的创新——以扬州市音乐厅为例

扬州市音乐厅在繁荣和发展社会主义文艺,丰富艺术文化产品和艺术服务,提高地域文化软实力方面发挥了重要作用。但在管理中还存在志愿者组织管理不完善、经营管理创新水平不足、日常管理服务目标泛化等问题。音乐厅管理模式创新过程中,需要坚持把握艺术规律、参考市场规则和高效运营和科学管理等原则,采取规范自愿者服务模式、创新经营管理方式以及落实目标管理模式等策略。