精细化管理在房地产企业运营中的应用研究

进入新时代,如何进行有效运营、高效管理、绩效考核等精细化管理,是房地产企业面临的一项重要而紧迫的课题。基于此,在充分探究房地产企业精细化管理的构成体系与价值作用的基础上,从投资分析、规划设计、施工管理、成本管理、营销管理等方面提出相应的措施,从而加强各环节、各细节的管控,进而提升核心竞争力。