企业绩效考核优化对策研究--以DY公司为例

企业的竞争归根结底是人才的竞争,绩效考核制度可以提高企业的整体效率和员工的执行力,使企业管理更加有效,因此绩效考核制度的完善是企业可持续发展的关键。当前,我国很多企业缺乏绩效考核建设的经验,企业绩效考核不能很好地发挥调动员工积极性、优化企业管理的作用。因此,探讨企业绩效考核优化问题具有重要的现实意义。文章在分析企业绩效考核优化的重要性基础上,以DY公司为典型案例,探讨了DY公司绩效考核现状和存在的问题,并针对性地提出了提高员工的绩效管理意识、构建专门的绩效考核部门、制定合理的绩效考核目标、建立绩效考核结果反馈制度四项措施。