智能制造的两个支点

企业信息化30年,我们总是有这样的疑问:有了各种各样的信息系统,为何还是不能实现减员增效?中小制造企业到底需要多少软件才能实现智能化?怎样防止企业发展战略不被概念化、空心化?中小企业智能制造的组织架构和信息架构应该是什么样的?一个制造企业的日常运营,基本上要有数十款软件系统支撑,本应完整的制造体系被分割为6大功能软件,约有超过100处断点需要员工处理。