构建全面预算管理体系助力公司经营绩效增长

随着经济的发展、科技的进步,电气企业的数量在逐年增加。广州广日电气设备有限公司在发展过程中,存在着诸多问题亟待解决。其在全面预算管理中就存在着许多问题。全面预算管理能体现广州广日电气设备有限公司长期发展的阶段性目标,它是以企业不同阶段的经营目标作为其自身的导向。全面预算管理实际上就是为了进一步地提升企业资源的利用率和使用效果,从而更好地促进公司经营绩效的增长。本文将以广州广日电气设备有限公司为例,分析其在全面预算管理中存在的问题,为其构建全面预算管理体系提供可靠的建议和对策。希望能够通过广州广日电气设备有限公司全面预算管理过程中存在的问题进行相应地分析研究,寻找出此类问题的根源,提出能够促进我国企业全面发展的方法和对策,进而减少公司运营成本,提升企业的竞争力。