摘要
固安农商银行坚持“三有原则”,促进柜员服务“优”转化;坚持“三个到位”,促使柜员效能“大”激发;坚持“软硬兼施”,促使柜员转型“全”带动,以创新管理机制为依托,充分激发柜员成为转型发展的“排头兵”。河北固安农商银行坚持“管理”“提升”“服务”三位一体的综合柜员管理与转型机制,以加强柜员队伍建设为重点,以创新管理机制为依托,全面提升综合柜员专业素质,充分发挥柜员“排头兵”作用,提升全行综合化服务水平。
出处
《中国农村金融》
2020年第14期101-102,共2页
China Rural Finance