以“油公司”建设为引领 助力三项制度改革工作显成效

中国石油天然气股份有限公司新疆油田分公司以“油公司”建设为引领,持续完善顶层设计,精简组织机构,压缩管理层级,创新生产组织模式,持续优化人力资源配置,深入推进三项制度改革,为中国石油创建世界一流示范企业做出积极贡献。