沟通何以成为管理者激励员工的有效途径

沟通作为管理过程中一种常用的管理工具,是管理者、员工等不同对象间达成目标、交流信息、畅通情感的重要载体。从管理实践观察,沟通除具有工具属性外,还包含明显的激励功能。透视人际距离、信任关系和激励效用三层棱镜,不难发现沟通已然成为管理者激励员工的有效途径,特别是在强调上下级管理属性体系下,其激励作用发挥更加清晰明显。为更好地使沟通为激励赋能,本文亦从沟通方法、沟通内容、沟通机制三个方面作了简要阐述。希翼管理者通过恰当运用沟通,切实提升激励效度,更好地为企业发展服务。