摘要
吉尔伯特的行为工程模型(BEM),包含上三层技控与下三层人控,强调把技控作为管理的重点,而非着力于对人的刻意改造或考核,注重通过绩效改进赋能于人,实现员工成长与绩效的提升。2019年~2020年,中国电信江西公司新余分公司(以下简称"新余电信")践行"以人民为中心"的发展理念,围绕BEM模型,以"技控"为切入点,通过"三招九式"赋能装维,有条不紊地推进光衰整治,助力光网质量提升,打造新时代光网质量新优势。
出处
《通信企业管理》
2020年第7期63-65,共3页
C-Enterprise Management