摘要
近年来,随着供给侧结构性改革不断深化,煤炭企业市场竞争加剧,在煤炭价格难以提升的情况下,合理控制成本成为煤炭企业经营管理的重点。而材料消耗在煤炭企业中所占比例较高,煤炭企业成本控制要从材料费成本核算入手,将材料费成本控制落实到基层,贯穿到生产的全过程。本文根据煤炭企业材料成本的特点以及在使用管理中存在的问题,通过引入材料消耗定额管理模式,构建材料成本精细化管理体系,将定额管理与精细化管理进行有机的结合,指导材料成本精细化管理的实施,有效降低企业生产成本。
出处
《中国经贸》
2020年第10期22-23,共2页
China Global Business